コーチングの重要性
自分にも後輩がいたりします。
自分だけで仕事をしていればある意味楽なんですよね。すべてを自分の考えたとおりに実行できるし、何か間違えたことがあってもすべては自分の責任になる。
でも、それだと仕事量が増えてくるとどうしようもないし、チームで仕事をしないと行けないときに非常に困ります。チームで仕事をする場合、より大きな仕事ができる反面、そのチームの統率、つまりコーチングが重要で必要な能力となります。
自分がいかにその人に気持ちよく仕事をしてもらい、その人の個性を活かすか、さらにその人の成果をいかに自分が活用していくのかを、相手の強みや弱みを考慮しながらコントロールしていかないといけません。
まだまだ自分にはその能力が足らないなと改めて思います。
チームメンバーが、失敗をおかしてしまったのですが、今どのようにそれをフォローしつつ、反省させ次に活かしていくのか頭の使いどころです。
| コーチング入門 (日経文庫) (2006/02) 本間 正人、松瀬 理保 他 |
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