あしたまにあーな

ishotや写メールなど、今や携帯電話にカメラは必須となっています。

そこをビジネスチャンスとして、scanR社が携帯電話やデジタル力メラで撮影した手書き文書や紙文書をデジタルデータ化するWebサービスの日本語版「スキャンR」を開始しました。

これは、撮影した紙文書やホワイトボード、名刺などの画像データをメールでscanRのサイトにメールで送信すると、自動的に視認しやすい画像に加エするもので、Webで閲覧したりFAXやメールで暗号化して他者に送信することもできるサービスです。

よく会議とかでホワイトボードを使うのですが、そのホワイトボードが壊れていたりインク切れだったりすると、写真で撮ってあとで送るなんてことをします。

しかし、画質が悪く切れにとってもなかなか見えづらいのでこのようなサービスがあると非常に便利だと思います。

ただし、これが本格的に日本の企業で普及するとは思えません。

ホワイトボードを中心に書かれている内容はいずれも企業秘密です。それを第3者に送信し加工してもらう事への不安といったらないでしょう。

月額300円という高額さもネックとなるでしょうね。社員が契約するには高いし、それだったら高機能のホワイトボードを購入した方が安いです。

サービスとしての目の付け所は非常に面白いと思うので、それをいかに使ってもらうかが大切だと思います。例えば、企業と契約を交わしデータの保全を保障することや、値段を一括契約によって割安にする等のメニューが必要ではないでしょうか。

一般ユーザは、このサービスをどのように使えるのかは、謎なんですが・・・

【出展】ITmedia Enteprise

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0701/30/news085.html

とうとう武田晴信と長尾景虎の熱き戦いである川中島の決戦が始まりました。

武田軍と言えば、一般的に騎馬戦がかなり有名で史上最強といわれてきたことを
知識として持っていましたが、このドラマ上ではあまりそういうことを意識させません。
何か意図があるものとは思いますが、なにかもったいないような気がします。

今回の第1回川中島の戦いでも、深志城の手前まで長尾景虎に攻め込まれ、
諸角の命令に反する籠城の問題に、勘助の機転でなんとか長尾景虎を撤退させます。

その諸角に対して、晴信は人間の大きさを魅せ今後も尽くすように言います。
こういう上司の下だと家臣も働きがいがありますね。

今回の見所はたんといっても、軍師対決でしょう。
勘助と宇佐美の知恵比べは鳥肌ものです。

なんか敵と味方という関係がもったいないような気がします。
二人で協力して国をよくしていこうという時代に生れていたら、日本はもっと違った
国になっていたかもしれません。

というのは、「そのとき歴史が動いた」の話題ですね。

今日の日経新聞の夕刊に、東京大学の吉川洋教授の言葉から
少し思うことがあるので引用してみたい。


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「効率性」には万事慌ただしいイメージがつきまとう。
この言葉に嫌悪感を抱く人が多いのもそうしたところに由来するに違いない。

しかしながらもともと経済学において効率性は、人々の「効用」、
つまり「満足」を基礎において定義される概念である。

言い換えれば人々が速いのがよいと思えば速いのが効率的になるのに対して、
ゆっくりな方がいいと思うのならゆっくりなのが効率的になるわけだ。

効率はあくまでも人々の価値観に依存する相対的な概念なのである。
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効率的というのは、意味からしていかに速く物事をこなすことができるかということだと
思いこんでいたので、かなり目から鱗が落ちた。

自分が今やっている仕事も、お客様への効率をいかに高め、便利な世界を創造するかと
いうことに重点を置いているのだが、それが必ずしも人を幸せに導くわけではないことを
警告されたような気分だ。

このコラムから、多少面倒なことでも心から満足し幸せを感じることができる、
「効率的」なサービスを提供できるよう改めて強く思う。

今日、友人とＦ１が富士スピードウェイにくることを話していたときのこと。

レースクイーンを撮りたいんだけど、なにせ遠いのでスタンドから携帯では撮れないという。

取り外し可能な携帯につけられる望遠レンズがあれば売れそうなのにね、という話に発展した。

たしかに、そういうものがあると便利ですよね。

言い出しっぺの彼は、望遠鏡を携帯につけるだけでもかなり効果があるという。

かなり怪しいけどね。

どなたか商品化をお願いします　m(_ _)m

今日、約半年一緒に仕事をした仲間が去っていった。

かなり人当たりのいい人で、調整事をすべて任せていても
しっかりとこなしてくれるすばらしい人でした。

その方は業務委託の方で、自社の都合でどうしても離れなければならなくなってしまったようです。

自分がやっている仕事は、すぐに慣れることは難しくその方も含めて少しずつ覚えていくことで
より効率的に仕事ができるたぐいのものです。

彼がいなくなってこれからが心配ですが、それでも彼も自分も前に進まなければなりません。

この業界は狭いので、いつかどこかでまた成長した姿をお見せできるよう、自分もこれから
より一層がんばっていこうと思います。

今後のご活躍をお祈りいたします。